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（作者为北京大学法学院教授、博士生导师 陈兴良）责任编辑：张玉新京报快讯（记者 马瑾倩）自2015年展出后进入“休眠”状态的《清明上河图》，将在明年紫禁城建成600周年之时重出江湖。今天（3月4日）上午，故宫博物院院长单霁翔公布了故宫博物院紫禁城600周年展览计划。他透露，明年9月《清明上河图》将与大家见面。

Joe McDonald：我们也从其他地方了解到，在小灵通这件事情上，内部还是有很多争议的，甚至因为这件事情造成了内部分裂。您能讲一讲当时的情况吗？任正非：外部的压力，我们一点都不害怕，反正坚决不做；内部的压力，如果说不做，万一华为公司真的由于我判断失误栽跟头，死掉了怎么办？

作为一家中小型房地产开发商，中弘股份通过借壳实现A股上市之路不可谓不坎坷。早在2008年1月，中弘股份控股股东中弘卓业集团就通过老股转让等手段提前锁定了借壳上市的目标公司*ST科苑，随后迅速在2008年9月通过司法拍卖等手段进一步加码而实现入主*ST科苑。

2016年小米不再囿于极致性价比的互联网思维，开始推进小米之家直营店的建设，小米之家提供小米生态链产品的展示、销售以及售后服务等多种功能。斯坦福大学谢德荪教授（Edison Tse）认为，要创造持续的创新体验，企业需要掠夺者（Grabber）和守护者（Holder）两种产品的组合。消费者需要靠掠夺者激发兴趣，也就是互联网行业常说的“爆款产品”，让消费者认为很“酷”，吸引眼球带来流量。与此同时，企业更需要守护者产品去承接消费者的理性消费，让消费者感受真实存在的价值，才能提升“转化率”、“客单价”和“复购率”，形成完整的产业链闭环。

公开信息显示，2011年起，徐翔、王巍、竺勇三人涉嫌分别与13家上市公司高管合谋，上市公司制造各种热点题材概念，配合徐翔等人在二级市场利用资金优势拉抬股价，协助上市公司高管大股东在大宗交易市场高位减持套现，甚至还约定减持底价以及相关分成等细节。

在线上销售，小米也进行了微创新。常规饥饿营销的思路是，每天定时开展限量抢购，不断提升消费者预期。但这存在一定的风险，如果忠实的用户始终拿不到产品，会影响他们的忠诚度。小米对不同用户采取了不同的销售策略：首先，针对最为核心的用户发放“F码”，可以使他们无需预约直接购买小米的产品。这类用户的评测、晒单，起到意见领袖的作用。